Spécialiste en
accompagnement individualisé
UN OBJECTIF
L'agilité grâce à l'implication et la montée en compétence de vos équipes.
UNE MÉTHODE
L'accompagnement individualisé et personnalisé comme levier du changement.
À PROPOS
MON APPROCHE PÉDAGOGIQUE:
L'ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ
PERSONNALISÉ
Donner du sens en tenant compte de la singularité de chacun, en présentiel ou à distance et programmable à tout moment (nuit incluse).
OPÉRATIONNEL
Une vision orientée résultat et terrain, indispensable pour mettre en place une culture du changement et gagner en agilité, loin des concepts abstraits.
ITÉRATIF & EFFICIENT
Des accompagnements fractionnables dans le temps, au rythme des collaborateurs, en prônant la culture du pas-à-pas. Cette approche ciblée et individuelle permet une rapide montée en compétence des collaborateurs.
QUI SUIS-JE?
Passionné par les relations humaines, j'aime quitter ma zone de confort pour découvrir de nouvelles entreprises et aller à la rencontre de leurs acteurs.
Je suis un pragmatique en quête permanente d'efficience pour atteindre mes objectifs personnels et ceux de mes clients.
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Diplôme d'ingénieur des Arts et Métiers ParisTech Bordeaux, spécialité performance industrielle
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Diplôme de Technicien Supérieur Génie Mécanique et Productique, spécialité composite
DIAGNOSTIC & FORMATION PERSONNALISÉE
Diagnostic initial (OFFERT)
Cet état des lieux est indispensable pour définir vos besoins avant tout projet d'amélioration. Il permet de :
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Découvrir votre environnement industriel.
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Découvrir et échanger avec la ligne managériale et les équipes de terrain.
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Prendre du recul sur votre activité grâce à un regard extérieur.
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Faire le bilan de maturité de votre système d'Excellence.
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Définir ensemble vos besoins en tenant compte de votre situation actuelle et de vos perspectives.
Ingénierie pédagogique personnalisée et animation
Vous avez des besoins spécifiques et vous cherchez une formation personnalisée?
Je propose le process suivant pour répondre à votre demande:
Animation
par votre formateur
5
Plan de
formation
1
2
3
4
Diagnostic
initial
Plan
d'action
Ingénierie
pédagogique*
(Synopsis + supports)
Animation
incluse
6
Suivi
* L'ingénierie pédagogique personnalisée permet de répondre aux besoins spécifiques de vos équipes ce qui donne de meilleurs résultats sur le terrain.
Je propose donc deux offres :
1. Du diagnostic à l'ingénierie pédagogique : je développe une solution clé en main
2. Du diagnostic à l'animation et au suivi : j'anime les accompagnements auprès de vos équipes
CATALOGUE DES FORMATIONS
1. "Les fondamentaux du Lean"
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Modalité : accompagnement individuel
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Durée : 3H00
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Objectifs :
Comprendre cette méthode de management, et comment l'implication des collaborateurs peut améliorer la SST, la qualité et la performance grâce à :
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La culture de la satisfaction client (qualité, coûts, délais)
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La montée en compétence, l'implication et la réussite des collaborateurs
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La culture de l'observation et de la réduction des MUDAS (gaspillages)
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La culture de la résolution de problèmes
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La mise en place de l'innovation participative
2. "La boîte à outils du Lean"
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Modalité : accompagnement individuel
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Durée : 3H00
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Objectifs :
Utiliser le bon outil, au bon moment et de la bonne manière pour :
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Améliorer les processus (qualité et efficacité)
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Analyser, comprendre et résoudre un problème
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Repérer et corriger les gaspillages et les anomalies
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Gagner en efficience dans la communication et la réflexion
3. " La Résolution de problèmes"
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Modalité : accompagnement individuel
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Durée : 2H30
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Objectifs :
Réaliser une résolution de problèmes sur un cas réel de votre activité grâce à l'outil dédié :
1. Présentation des outils de résolution de problèmes
2. Identification d'un problème de votre choix
3. Choix de l'outil adapté
4. Évaluation des manières de procéder
5. Détermination des meilleures actions pour le résoudre
4. "Les standards managériaux"
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Modalité : accompagnement individuel
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Durée : 4H00
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Objectifs :
Former les managers sur 6 standards managériaux* pour améliorer le pilotage de leur activité et leurs résultats pour :
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Adopter un management participatif
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Motiver les équipes
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Développer l'intelligence collective
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Développer les compétences des équipes pour les faire progresser
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Organiser des rituels de résolution de problèmes et de réduction des irritants
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Développer la culture de la performance
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Réduire les risques et développer la qualité de service
*le brief d'équipe, le tour de terrain, la résolution de problèmes, le management visuel, le standard et le dojo.
Option Gemba Walk : mise en application de ces standards managériaux sur votre terrain (audit, conseil et formation spécifique, création des standards, coaching, suivi)
5. "Conduire un chantier 5S"
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Modalité : accompagnement individuel
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Durée : 3H00
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Objectifs :
Former les équipes sur la démarche 5S* pour :
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Repérer les anomalies sur le terrain
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Réduire les risques d'accident
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Améliorer la qualité et générer de la performance
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Réorganiser l'espace de travail pour gagner en efficacité
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Générer de l'auto-discipline
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Améliorer les conditions de travail et l'ambiance au sein des équipes
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Vérifier la cohérence et la pertinence des standards
* Technique de management basée sur 5 phases : Trier, Ordonner, Nettoyer, Écrire le standard, Respecter le standard
Option Gemba Walk : possibilité de réaliser un véritable 5S sur le terrain avec vos équipes.
6. "Les équipes autonomes"
Une équipe autonome de production est un groupe de personnes qui travaillent sur un lieu commun, qui dispose des moyens et compétences nécessaires pour remplir leur mission
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Modalité : à définir ensemble
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Durée : à définir ensemble
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Objectifs :
Mettre en place des équipes autonomes de production pour :
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Gagner en agilité
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Développer l'esprit d'équipe et la participation
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Améliorer la circulation des flux
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Optimiser l'environnement de travail
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Réduire les coûts de main d'œuvre
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Développer les soft-skills (leadership, résolution de problèmes, com'...)
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Amélioration de la SST, de la qualité et de la performance.
Ce module a été le cœur de mon projet industriel. J'ai participé à la création de centaines d'équipes autonomes sur plus de 30 sites industriels. Le TOP Management est la cible de ce module de formation dans un premier temps. D'autres modules plus ciblés seront utilisés pour tous les niveaux hiérarchiques de votre organisation.
Merci pour votre confiance!
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+300 managers formés sur la résolution de problèmes
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90 responsables production formés sur les standards managériaux
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7 chantier 5S avec gain QS et SST
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20 diagnostics du Système d'Excellence réalisés
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14 formations créées
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+200 équipes autonomes accompagnées
Gilles DORIER
RESPONSABLE EXCELLENCE
DIRECTION EXÉCUTIVE COURRIER INDUSTRIEL
Clément nous a beaucoup aidé à progresser par ses qualités de conviction et d'influence pour transformer nos 30 sites industriels en France.
Jean LABATUT
DIRECTEUR OPÉRATIONS ACCIARIS - CONSEIL ET FORMATION EN STRATÉGIE COMPORTEMENTALE
J’ai été impressionné par son dynamisme, son pragmatisme et son efficacité. Nous avons notamment conçu ensemble des formations sous forme de jeu pour s’approprier les outils de l’excellence opérationnelle. Avec succès! Depuis, il a intégré le réseau de consultants formateurs partenaires d’Acciaris.